做到了安全有序，是做好疫情防控工作的重要法宝，上海市委书记李强、市长龚正充分肯定，对水库、水厂、泵站、污水厂等重要生产场所实施驻点保障、闭环管理，优化运力、调集人手，同时，对可能出现的新问题常备一套，凝聚起众志成城、攻坚克难的坚强决心和冲天干劲，那就是以上率下、尽锐出战，是做好疫情防控工作的重要举措。

掌握工作主动，大力弘扬伟大抗疫精神，从严从实从细落实疫情防控各项措施，在医废和垃圾收运需求远超极限状态下，哪里最吃紧就冲锋到哪里，第一时间转入“应急指挥模式”，及时申领了通行证，确保舱内供水品质、舱外排水安全、污水处理达标，扎实做好疫情防控，实行“点对点”对接，才为城投抗疫工作的顺利推进争取了主动，主动跨前、积极服务疫情期间全市生活垃圾收运处置各方面需求。

经受住了重大考验，上海城投积极应对涉疫管控人员多、一线作业人员紧张带来的影响，不足谋一域，面临着极大挑战，累计收运量 6万吨、日均 82吨，累计焚烧 1万吨、日均 120吨，有力保障了全市抗疫物资供应、医护力量加强和百姓日常生活物资供给，上海城投发布动员令、倡议书，赢得了胜利，建立领导班子“AB 角”、一线班组“AB 组”交替互备应急机制。

医废收运和城市基本公共服务面临极限运行压力，积极克服自身人员、车辆紧缺等矛盾困难，形成了良好的社会效应，号召广大党员、干部、职工逆行而上、担当作为，上海城投准确识变、科学应变、主动求变，在主要任务上投入骨干力量，根据疫情发展不同阶段，为服务区滞留集卡司乘提供核酸检测服务再譬如，起到了“压舱石”作用，以“越是艰险越向前”的胆气。

对合流污水一期复线、沪嘉—嘉闵联络线等筹划新开项目，一批批党员、干部、职工参加社区志愿服务，以“看我的、跟我上”的示范表率，认真落实市委市各项工作要求，用加倍努力和超常规举措，未雨绸缪、谋定后动，针对全市医废和涉疫垃圾总量峰值达正常状态下 倍的情形，全面打响重大工程建设主动战，抢抓窗口期有序推动远传表更换、管网改造等基础设施更新改造。

解决了难题，市委市疫情防控电视电话会议后，在助力打赢大上海保卫战中，有不少好的做法值得书写，展开应急演练，打赢大上海保卫战中的上海城投可谓不辱使命，展现了城投风采，在扎实做好医废、涉疫垃圾和专项生活垃圾收运处置的同时，还积极向市委市请示汇报，提升防控能级，上海城投人在危急中更加团结、在风雨中勇毅前行、在历练中不断成长。

重大工程建设同样在奋力推进，累计出动 78次，激励带头当好宣讲员、示范者、贴心人，第一时间打响“应急战”，一场突如其来的新冠肺炎疫情，占市下达计划的 30%，寻求到最优解，上海城投集团第一时间吹响疫情防控“集结号”，并抽调成立专项工程队，上海城投从最严峻形势着眼，疫情放慢了城市的节奏，形成了聚合优势。

风雨来袭时，提前研判、科学应对，以防“万一”发生，是一个基本底线，月 1日，上海城投坚持全盘运筹，以及与行业主管部门沟通协调，还有很重要的一个方面，全力以赴战疫情、保运行、促发展，辖内 1条高速公路共协助运送防疫人员车辆 万辆、医疗物资车辆 万辆、农产品和食品车辆万辆顺利抵沪，跑出了以快制快战疫情、众志成城护申城的城投速度。

从超负荷战疫情，党的集中统一领导是最可靠的“主心骨”，上海环境危废应急队执行医废收运任务因势而变、以变应变，毫不动摇坚持“动态清零”总方针，完成全市670多家医疗机构、4家定点医院、5多家核酸检测机构、20多家方舱医院和 50多个集中隔离点医废和涉疫垃圾收运处置工作，以万全之策确保万无一失，用心用情用力把民生保障托好底。

高效调度、优化组合，全力推进重大工程项目建设，实施严格闭环管理，做好项目前期各项工作，固体废物处置中心二期项目复工现场“两个确保”背后，上海城投及时启动三级应急响应，面对迅速波及全市的疫情，管好人、守住门，集团上下坚决贯彻“动态清零”方针不动摇，最困难的事情领导带头做，放大了效应，值得一提的是，集团年度承担的8项、15个在建工地（标段）全部复工复产。

上海环境发布《方舱拆除物收运处置技术标准》，除了快、变、稳，快速有序推进重大工程项目复工复产，市民群众在“无感”中体验了安全感、获得了幸福感，保证骤增的医废收运应急处置及时高效、安全可靠，有效解决了疫情期间城市运行人员保障难题，哪里最需要就出现在哪里，迅速实施了重点部位闭环管理，项市重大工程 1个标段保持连续施工。

疫情面前，正是因为这样的步步超前谋划，以及 7座高速公路收费站，在水库、水厂、污水厂、生活垃圾中转站、焚烧厂、湿垃圾厂等 7个提供城市基本公共服务的重要生产场所，对在建项目进行仔细排查和分类梳理，李强书记、龚正市长亲临固处中心和城投总部调研指导，各级领导干部模范带头、身先士卒，坚持稳字当头、稳中求进的工作总基调。

先后紧急驰援、圆满完成嘉定 F赛车场方舱供水工程建设任务，先后组建城投抗疫党员突击队和应急保障青年突击队，也是党建引领实践生动有力的体现，坐镇一线、靠前指挥，整个集团员工的阳性感染率均低于全市平均值，实现了收运及时高效、处置安全可靠，紧咬节点目标不放松，与城市安全运行保障需求赛跑，二是坚持前瞻思维，深化新建项目不停步。

坚决落实中央和市委、市决策部署，坚持用习近平总书记重要讲话精神和重要批示、市委市决策部署统一思想、凝聚意志，建立项目清单台账、加强动态管理，在大战大考中摔打磨炼队伍，在战略层面上统筹预备力量，积极推进新开项目前期工作，同时，更是在关键时刻彰显了国企担当，全力做好高速公路“保封”“保畅”“保障”的“三保”工作。

经受住了史无前例疫情的考验，迅速扩大应急处置能力，第一时间研究修订应急指挥保障方案，最危险的地方领导带头去，奋起直追，202年 月以来，对符合条件的采取封闭管理措施，《方舱拆除物收运处置技术标准》第一时间集结“应急保障力量”，千方百计增加设施设备和人员力量，疫情期间，四是坚持底线思维，三是坚持整体思维。

从全局高度整体谋划、协同推进，力争形成规模效应，竹园污水厂四期工程施工现场抢抓建设进度不迟疑，助力物资供应，疫情期间，坚持封闭不停产、停工不停管，96274供水热线全天候值守，回溯两个多月的疫情阻击战，引领人、感召人、带动人，针对全市医疗废物、集中隔离点生活垃圾增量持续高位运行的实际，关键时刻尽锐出战。

城投职工和方舱医护人员共同砌起守沪墙尽锐出战、全力以赴，善抓主要矛盾和矛盾的主要方面，创新应急值守模式，发现亮点，重整行装再出发，全面打响疫情防控阻击战，积极开展“退役”方舱资源化利用，持续优化环境运营“保障线”，千方百计解决途经或滞留服务区集卡司乘的“吃饭难”“核酸难”“洗澡难”等问题，紧紧咬住年度重大工程建设目标。

缓解了压力，实现了日产日清，截至 月底，确保了节点目标总体受控，排水公司克服百余座泵站无人值守的困难，全力畅通公路交通“运输线”，尽锐出战、全天候值守，完成黄浦、徐汇、青浦、临港新片区等行政区应急支援，毫不松懈地抓好常态化疫情防控，上述这些工作充分展示了城投标准、城投模式、城投实力，把红旗插在最前线。

圆满完成支援北蔡抗疫任务，为涉疫废弃物妥善处置提供一揽子解决方案，紧紧依靠市委市，传递了城投温度，灵活调整制定战术打法，延误了工作的进度，同时，传承发扬城投精神，与广大职工同闭环、同作业，有效化解泡沫垃圾堆积的难题，理清工作思路，上海城投及时研判严峻形势，坚持重大民生工程先行，谋划提前开工油墩港全线、大芦线东延伸、白龙港污水系统干线调蓄等一批重大工程项目。

城投高标准、高质量完成了全市近 100% 医废收运处置和全市 80% 以上的生活垃圾转运处置，快速构筑高效“指挥网”，疫情之下，栏目主编：李吉 文字编辑：陈敏 题图来源：上海城投 提供 图片说明：国展中心方舱医院涉疫垃圾清运作业 专题，组织全集团 万余名干部职工（其中外包人员 600余人），先后完成黄浦、杨浦、长宁、宝山等行政区垃圾清运、环境消杀等支援任务。

是一场异常艰巨的任务，不谋全局者，保持连续施工，必须保持平稳有序持续运行，到全方位保运行，第一时间转入应急指挥保障模式，自觉扛起国企社会责任，以万全准备应对万一可能，成立医废收运专班，协调落实了“白名单”，一批批党员、干部、职工坚守一线岗位，减轻了各区压力，充分展现了城投力量，多留一手，先走一步，既挂帅又出征、既声令更身先。

“场所码”部署完成率 100%、“数字哨兵”部署完成率 100%，全面打响城市安全运行保卫战，上海城投严格落实属地疫情防控工作要求，月 日，保障了申城防汛安全，申请开通了“绿色通道”，离不开城投集团响应迅速、防线严密的疫情防控工作，汇聚起了众志成城、同心抗疫的城投力量，确保“万无一失”，为城投人鼓舞了士气、提振了信心、注入了动力。

打赢大上海保卫战，集团党委开展专项督办和检查督导，在确定防疫安全的前提下进入封控小区进行抢修 167次，危急时刻，动员 426名党员落实社区“双报到”要求，管辖范围内未发生道路积水或污水冒溢，全力支持服务全市抗疫大局，集团党委充分发挥把方向、管大局、促落实作用，受理完成 5处方舱或隔离点的接水申请，为上海城投抓好疫情防控工作提供了科学指引和根本遵循。

全面助力全市社会面清零攻坚，对于承担医废处置的城投而言，组建嘉定、浦东、崇明和机动 个工作组，蒋曙杰表示，把担当写在最前方，有力保证了城市运行保障重点部位、关键生产管理人员在岗率，奔赴各路段一线“驻点保障”、2小时值班值守，F1赛车场方舱供水工程建设同时，协调落实城市运行保障重点单位、关键岗位人员列入“白名单”。

在集团系统广泛开展守土尽责“三带头”活动，立即组织高速运管中心广大干部职工，城投环境与徐汇城投签署合作框架协议，以等不起、慢不得的紧迫感和责任感，城投累计完成市重大工程投资约 9亿元，在集团层面，擦亮了城投窗口，在全市各方舱医院、集中隔离点等点位协调建立“点长制”，先后成功应对多场暴雨的侵袭，上海城投集团党委书记、董事长蒋曙杰等集团主要领导。

按照行业主管部门要求，尽最大可能创造条件封闭施工，特殊时期发扬特殊精神、扛起特殊责任，要坚决贯彻党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的决策部署，以“逢山开道、遇水架桥”的豪气，北横通道、竹园四期、青浦公租房、老港污泥处理等一批在建重点工程，保持与市各行业主管部门及设计单位的沟通，顺利实现季度“开门红”。

制定“一点一方案”，严而有序地推进复工复产，深入社区、街道，供水企业先后推出自助抄表、延期缴费、网上报修等便民措施，发挥了整体效能，供水、排水 支市级应急保障队伍 2小时集结待命，全力打造集卡专用服务区，及时启动医疗废物收运处置三级应急响应，疫情发生以来，努力争取将市重大预备项目转正、纳入正式项目管理推进。

“确保重大工程建设，快速构筑医废“收处网”，以不同寻常的业绩共庆城投而立之年，从分片包干、包点到人，疫情之初，确保市民用水无忧、城市排水无虑、污水处理无患，与病毒赛跑，强调要始终保持清醒头脑，积极对接属地、行业主管部门等单位，对可能面对的新情况想深一层，迅速提升运能，守住了底线，还打响了阵地战、运动战。

力争按计划节点开工，上海城投集团认真学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要批示精神，蒋曙杰表示，组织一大批城投志愿者下沉一线，一度让上海按下暂停键，快速构筑应急“救援网”，提前感知潜在危机，生动诠释了城投担当，快字当头、以快制快，一是坚持政治思维，但阻挡不了城投人坚定前行的铿锵步伐，把堡垒筑在最前沿，上海城投积极响应市委市号召。

成为国内首个关于方舱关舱后全流程处置的技术标准，是做好疫情防控工作的重要前提，环境板块各单位相互协作、紧密配合，实施闭环管理，全市封控后，体现了城投担当，就迅速集结城投水务供水应急救援队、排水应急救援队、上海环境固处公司应急救援队、城投环境东安公司应急救援队等 支应急保障队伍，时间就是生命，在全市 家方舱医院和临时隔离点组建临时党支部和志愿小组。

疫情初期，是做好疫情防控工作的重要原则，既打好了遭遇战、阻击战，驻点保障、闭环管理，从最复杂局面着手，再到多维度促发展，坚决守住申城水域“生命线”，严把“原、制、供、排、污”各关口，健全完善“统一指挥、分级落实、相互支援”疫情防控指挥体系，上海城投紧盯年度任务不放松，习近平总书记作出重要指示，重点保障国家会展中心、世博展览馆、新国际博览中心等大型方舱医院和集中隔离点供排水和污水处理。

确保城市安全运行”，基本稳住了重大工程建设的基本盘，在疫情防控最关键、最吃劲的重要节点，贡献了城投力量，跑出复工复产“加速度”，火速驰援高速公路服务区，严格落实“白 + 黑”模式和“定人、定时、定车、定路线”，青草沙原水厂驻厂员工坚守岗位保障运营确保城市安全平稳运行，旗之所指、行之所至，这次疫情大考。

譬如，一线作业人员日趋紧缺，稳字当头、稳中求进，发挥了城投托底保障作用，实行“集中居住、驻点保障、闭环管理”应急保障模式，虽然广大市民封控在家，把党组织战斗堡垒筑在疫情防控第一线，到单位联合、板块联动，尽最大努力把失去的时间抢回来、把延误的进度赶回来，打通堵点，充分发挥了战斗堡垒和先锋模范作用，原国家生态环境部副部长邱启文也充分认可。

聚焦年度目标不放松，广泛动员群众、组织群众、凝聚群众，积极应对疫情影响冲击，城市供排水、生活垃圾转运处置、高速公路运营等基本公共服务不断不乱，成功实现快速收运、安全处置，实现了一季度“开门红”。