开办清洁公司是一项细致耐心的工作，需要合理规划和精细操作。下面将针对开办清洁公司时需要注意的细节，简单介绍一下。

一、市场调研
在投资前，需要进行充分的市场调研。市场调研可以了解市场经济现实，预测市场需求，获取对竞争对手的了解，，也可以提供投资风险评估。

二、成本把控
成本控制是一个公司生存发展的关键所在。所以在开办清洁公司时，需要将成本掌控在自己的可承受范围之内，进而制定数个合理成本预算方案。在预算过程中，应该考虑人工费用、设备资产费、行政物资支出等因素。

三、员工管理
员工管理包含员工招聘、培训、绩效考核等方面。公司应该为客户寻找高素质的业务员或物业服务人员，并与他们保持良好的沟通和协调关系。还应规定相关奖励和惩罚制度，以避免工人浪费时间、用工不到位、施工不规范等问题。

四、设备维护
清洁公司的设备维护是长期运营及实现高效率生产的前提所在。一旦出现设备损坏，可能会导致员工不能正常施工，进而影响到客户和公司的诸多利益。因此，应定期进行设备检查、维修、清洗。

作为项服务业务需要永远跻身于市场竞争的前列，在新技术不断更新换代的情况下，开办清洁公司需要重关注业务创新及需求与市场化的迅速反应能力。同时，用心经营清洁公司，也可以收获良好的社会声和财务收益。