注册成功的深圳公司需要管理好公司内部的人力资源，因为员工是公司的重要资产。在公司成长和发展过程中，制定行之有效的人才培养和管理策略尤为重要。本文将针对深圳公司注册后如何进行人才培养和管理这一话题，提出一些实用的员工培训和激励措施建议。

1. 员工培训

员工培训是提高员工技能和知识水平的重要途径。深圳注册公司的创始团队应该制定一份完善的员工培训计划，包括入职培训、岗位培训、职业素质培训等多个层次，帮助员工不断提升自身综合素质和能力。

可以考虑为员工提供外部培训机会，参加各类培训、会议或行业论坛，拓宽视野。还可以邀请资深导师或专家给员工授课，传授行业经验和技能。同时，还可以设置在线学习平台，让员工足不出户学习新技能、新知识。

2. 制定激励措施

除了培训之外，激励措施也是促进员工快速成长和发挥最佳水平的重要因素。可以制定基于绩效的薪酬激励计划，根据员工表现和成果给予相应的奖励或晋升机会。

此外，还可以根据员工需要和公司类型，制定合理的福利政策，如年度旅游、员工健身房、生日礼物等，增强员工的归属感和满意度。同时，制定公正的晋升机制和晋升途径，让员工有明确的晋升目标和方向，增强员工动力和信心。

3. 建立企业文化

一家好的企业文化可以帮助公司吸引和留住优秀人才。在深圳注册公司后，建议创始团队提前设定愿景和核心价值观，并将其传达给所有员工。借助全体员工的共同努力和实践，最终形成一种独特的企业文化，营造团结和谐的工作氛围。

可以通过延伸培训内容、开展团队建设、举办员工活动等方式，增强员工对企业文化的感知和理解，提高员工认同度，同时激发员工的团队协作能力和创造力。

4. 建立良好的沟通机制

打破不同部门之间的壁垒，建立开放的沟通机制非常重要。可以创建线上社交群，举办内部论坛或分享会议，让员工有机会交流不同部门、不同领域的想法，借以提高团队合作意识和创造力。同时，应该关注员工的意见和反馈，建立员工反馈渠道，及时响应员工的需求、期望和问题。

总结：

以上是深圳公司注册后如何进行人才培养和管理的一些建议。提高员工技能和素质、激励员工积极性、建立健康的企业文化、加强沟通机制等，都是公司发展过程中不可缺少的环节。希望创始团队能够重视员工培训和激励，并且为员工提供一个成长发展的平台，共创未来成功。