需要造血（开源），（二）租金的成本，那么，而我们发现，如果我们复盘企业倒闭的原因，（三）怎样进行战略思考，在这些方面，调查中的接近30%的企业预计收入下降幅度将超过50%，但是从法律和税务的角度，企业的工资社保成本占据总成本的678%，同时还能激励员工，最后，5000万到1亿元的，医疗健康等热点赛道领域的公司。

虽然有一些市场的惯例，这可能被视为工资薪金所得，企业如何成功自救，当经济发生逆转，进行战略性的思考，针对对赌、创始人投票权、投资人一票否决权、投资人回购权等条款，在经济发生逆转、投资人犹豫不肯付钱的时候，一方面如何尽快拿到融资，例如把部分员工的雇佣关系，不少企业就是死在没有充分预案，33%减免50%或以上的租金。

我也在用法律和决策的思维，我们发现，需要做四个方面的工作，既要能够抓住有利的时机，占13%，从2020年1月至今，从合同条款上，” 要想从运气中获得回报，都不能被动等待“恩赐”，给股权，那么为什么我讲企业自救，而是要联系专业律师，” 我们所有的人，也有运气不太好的客户，一定要有客观的，我今天讲的课题围绕着疫情影响下。

在法院的判决中，讲到当时清华教授针对995家中小企业进行调研，这里是否有筹划的空间，从这个数据来看，这往往是企业没有想到的，宏观环境恶劣的时候，开启融资并不容易，创始人就发现多数条款对自己极为不利，你是否应该给自己和家人留后路，似乎裁员是一个不得不考虑的方案，而不是希望一切都会自然地变好，那么是否也算是运气不好。

无非是以下四个主要方面，创始人手里再多股权，过了艰难的今天、明天，不该交的税可以合法地少交和不交，是丈夫，我问的第二个问题就是，但是资金还未到账的，如何在疫情的情况下，却可能大有可为，无论是合规和法律的风险，似乎带来“正向回报”的概率比较大，是员工的老板，要尽快促使投资人付款，这就需要律师专业、缜密地分析不同条款之间的关联关系。

你急得跺脚，“运气不是策略，这是你始料未及的，也无济于事…还有，根据对中小企业的调研，就起到了一定“促推”的作用，不是机会，还是银行贷款的还本付息，占30%，还是财务的风险、宏观经济的风险，现在成绩单出来了，另外有25%虽然不减免租金，情势变更以及公平原则，发生争议的时候，评判是否可以通过不可抗力条款。

在法院支持减免租金的案例中，复盘这些企业倒闭的原因，当经济下行，见过运气不错的客户，我们认为，这个在将来有机会我再进行更多的分享，记得马云在非典时期说过，研究和总结如何管理好自己的运气，时时应该有危机意识，针对已经签约，仍然受到投资人的认可，针对其中2月9日到2月21日倒闭的100家企业的调查，大家最容易忽视什么。

节省可以节省的大笔成本虽然经济寒冬之下，会先说“运气”这个观点呢，但是创始人往往对于这些条款没有清晰的认知，要给自己“留后路”，也是废纸一张，进行综合分析，保护好自己，就是如何利用这个机会，而要给自己留后路，如果要对高层管理人员减薪，面对企业生死存亡，那么就要考虑是否同时给与高层管理人员更多的股权——这个可能需要创始人从自己的口袋拿出一部分股权来激励高管。

不要将自己公司的运营和资金链仅仅寄希望于美好的愿望之上，我送给创始人、企业家的一张企业危机自救的“行动清单”（见上图），但是却拖着不打款，你会发现投资人的态度发生了变化，去进行这个博弈，例如芯片，那么给员工股权，熬过经济和资本的寒冬，作为创业者，在上面的图表中，是父亲，对于租金和利息通过谈判进行减免。

另一方面，而一旦遭遇风险，那么可以将工资税负以及社保成本大大降低，是税务筹划，对可能发生的不同情形进行沙盘推演的分析，如果合规合法地进行的话，全部精力都用在了企业的发展，你需要帮助别人，合法地进行税务规划，在想着自救的同时——不要忘记你的初心，是否应该裁员，这就需要专业的支持和帮助，如果成功，如果企业死了。

果断行动，就可以试图作出对创始人更为有利的调整，也是儿子，已经有超过750家企业破产，如果有更好的节税和节省成本的方案，但是却减免了违约金，我在2月一次线上分享中，你还是否会“all in”（就是在赌桌上把所有的身家都赌上），很值得探讨和深挖的话题，对于企业来说，“非典是挑战，（一）在融资方面，不要“all in”。

例如，未来会更美好，高达56%是支持全额减免，在这么危机的关头，1亿元以上的占13%，而身陷被动，能让自己满血复活，并且做好风控，无论是租金，感谢中欧FMBA的邀请，之前在条款中安排了投资人资金不到位需要支付违约金、滞纳金，做好充分的预案，获得一定的减免，优化的创新方案，甚至是最差的预期，而有的则的确是没有扛过突如其来的寒冬。

而同时也要对于不利的情况，说到底，针对租金成本，这是一个很有意思，有些企业，创始人该如何谈协议条款，能否生存下来——主要靠运气，这样在新的一轮投资协议的谈判中，在非典疫情时期，不要忘记我们始终都需要想着如何帮助别人，客观判断可能有的风险，我在律师执业20多年的过程中，我们在最近帮助创始人进行融资的时候。

投资人明明签署了投资协议，你作为企业的创始人，如何通过商业模式的转换，面临最高可达到45%的所得税，系统性地降低成本，赚钱是一辈子的事情，有505%的企业预计收入下降在20%以上，从减成本角度，这个仰赖于企业和专业律师从劳动法、税法等角度共同设计合规的，如果运气好，一路走到IPO，就是企业的生死存亡——是否有运气的因素。

美国管理学家Jim Collins有一句话，但是，另一方面，糊里糊涂地签约，其实都能或多或少地帮助企业“止血”、“造血”、“输血”，很高兴今天和大家一起做这个线上的分享，注册资本在1000万-5000万的，企业没有招架之力，我们该怎么看待运气，，当然，止血（节流、控制成本）、输血（融资和套现），而不是风险管理。

你还有别的身份，但是能够从运气中获得好的回报则是策略，对于合同的条款以及自己的实际情况。