做企业管理咨询时，我一直认为一个企业的老板应该对“人力资源”和“财务”要足够的重视。人力资源管理可以反映一个公司真实的管理水平，体现真实的管理成熟度。而财务管理则能反映一个公司真实的运营情况。所以，我就想着做一期关于企业财务基础知识的课题，以帮助中小微企业老板的财务知识“扫盲”。

一、财务三大报表：

（1）资产负债表：表示企业在一定日期的财务状况（即资产、负债和所有者权益的状况）的主要会计报表，此表包含了资产、负债、所有者权益三个内容。

（2）利润表：反映企业一定会计期间（如月度、季度、半年度或年度）生产经营成果的会计报表，利润=收入-费用。它是一种反映企业经营资金动态表现的报表，主要提供有关企业经营成果方面的信息，属于动态会计报表。

（3）现金流量表：现金流量表是反应一定时期内(如月度、季度或年度)企业经营活动、投资现金流量表样表活动和筹资活动对其现金及现金等价物所产生影响的财务报表。现金流量表是原先财务状况变动表或者资金流动状况表的替代物。它详细描述了由于公司的经营、投资与筹资活动所产生的现金流。

二、会计基本等式

1、资产=负债+所有者权益

2、利润=收入-费用

（一）所有者权益

所有者权益，也叫股东权益，公司成立时投资者投入的钱，经营企业积累的钱，这些都属于所有者权益。资产包括生产材料、库存商品、生产使用的设备、厂房，还有看不到的无形资产；但你借的款项或者买货赊的账等，就是负债；资产减去负债，就是所有者权益，那才是真正属于你自己的家底。如果负债大于资产，就叫资不抵债，企业就要破产了。把上面三个要素联系起来举个例子：企业购进一批设备需要100万元，你只有30万元，怎么办？你从银行贷款70万元。现在企业的财务状况是：资产100万元，负债70万元，所有者权益30万元。

（二）负债

买资产的时候，自己的钱不够，借的外债、赊货，这就是负债。 比如银行贷款，是欠银行的；应付账款，是欠客户的；应付税款，是欠税务局的；应付工资，是欠员工的。凡是欠别人的就是负债。

（三）资产

资产是指企业过去交易或者事项形成的、由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济利益的资源。

比如：库存里的现金、银行里的存款、销售应收的欠款、商品等流动资产，拥有产权的房屋、设备等固定资产，还有商标权、专利权等无形资产。

（四）费用

实际上会计要素里的费用是个很大的概念，包括成本、税金及附加、期间费用。 成本，工业是指生产成本，商业是指进货成本。税金及附加，包括营业税和消费税，还有城市维护建设税。期间费用一共有三个：管理费用、营业费用、财务费用。

（五）收入

日常销售的商品、提供劳务获取的就是收入。如果你是生产电视的企业，那么卖电视的收入叫“主营业务收入”，你把工厂用剩下的废旧材料卖掉了，叫 “其他业务收入”，这些都是收入。

（六）利润

就是经营成果，分营业利润、利润总额和净利润。 收入、费用、利润，这三个要素举例说明：假如你是一般纳税人的工厂，本月销售冰箱一台500元，成本300元，销售过程中会产生费用100元。收入是500元，费用是300+100=400元，利润是500-400=100元。举例说明：月底，会计报给老板一份会计报表，老板发现这个月的管理费用达18万元，以前每个月是12万元左右；上个月还盈利呢，这个月就接近亏损了。就问会计怎么回事，会计告诉他，上个月，你买来的宝马汽车，这个月开始折旧，多出3千多，还有参加展会，支出1万多，还有一笔欠款4万多的欠款，已经三年多了，算坏账，计入了“管理费用”。所以这个月的费用一下就增加了，费用增加了，利润就减少了。再举个例子：有个商店这个月出售电视30台，单价6000元，收到货款180000元；这批电视的进价是每台5000元，应交增值税5 100元，其他附加税510元；销售人员工资、发生的运输费等6000元，经理、会计等工资、部门水电费、招待费、折旧等共计20000元。算一下收入、费用和利润。结果是这样的：收入：180000（元）费用：6 000+20 000+（5 000×30）+510=176 510（元）；利润：180000-176 510=3490（元）你计算的是这个结果吗？有差距吗？应该差5100元对吧？因为增值税金是价外税，你向购买者收取的，要交给税务机关，所以不涉及在税金里。这道题最后计算出来的是利润，是税前利润，而不是净利润，因为净利润要减去所得税。