从事财务工作的朋友，大概都听说过项目的可行性分析报告，当一个企业进行项目投资的时候，虽然财务人员不直接编制报告，但是或多或少都参与其中，尤其是数据部分。今天梳理了一个工业企业的项目可行性分析报告，供大家能够在宏观上了解项目的可行性分析报告的编制过程。项目的可行性分析报告主要包括以下十一方面内容，第十一方面是财务管理与项目投资分析的高度结合部分。

一、项目的种类说明

项目的说明包括：1.可行性分析工作的依据和范围，例如公司要新生产一种产品，首先说明生产这种产品的公司决策的内外部原因。2、投资企业的概况 3、可行性分析工作的主要经过，例如什么时间经过董事会批准后，开始的分析等等。4、可行性分析的内容概要和结论，把报告内容简化一下，得出可行的结论。5、存在的问题和建议。

二、项目的供需预测和生产规模确定

供需预测和生产规模确定包括：1、市场调查和供需预测 市场调查是销售预测数据的来源，在市场调查以后就可以形成项目的销售预测，销售预测包括销量和售价。最后的结果是形成市场需求预测表、和销售收益预测表。2、产品方案 3、生产规模的确定。

三、资源、物料的供应

资源、物料包括，资源主要是水、电、气等。物料主要是指原材料。通过产销量得预测可以做出主要物料有关得数据表格。

四、项目经营地址的选择。

五、工艺技术与设备

工艺技术与设备包括：1、工艺技术方案，如技术的来源、主要参数等等。2、主要设备的选型，可以列出主要生产设备的清单。

六、公用工程设计方案

工程设计方案包括：1、总图布置、仓储运输等 2、土建，可以根据图纸和施工单位预算编制成土建工程表格。3、供电 4、给排水 5、热力与采暖通风，可以列举主要设备的费用。6、测量与自动控制 7、机、电、仪器修理及其他。

七、环境保护、劳动卫生与安全

1、环境保护包括，废液、废气、废渣等。2、劳动安全与卫生，疫情防控等

八、企业的机构和定员

1、组织机构 2、劳动定员和来源，比如需要工人多少、管理人员多少等3、人员培训

九、项目实施计划

1.项目实施内容包括管理设备订货 2、项目实施进度表

十、资金估算及资金筹措

1.投资估算包括：固定资产投资，需要编制固定资产估算表及说明。流动资金估算。

2、资金筹措及按进度使用计划比如银行贷款70%，股权融资30%等等。可以编制投资使用计划表。

十一、经济分析

1、基本数据：

（1）实施进度及项目计算期。项目一般第一年为建设期；第二年开始投产，可以按10年为生产周期。

（2）、生产成本估算：生产原材料及运费、燃料动力费用、固定工资及福利费用、制造费用、固定资产折旧。财务费用。这里需要编制项目成本总表及各个明细表。

2、财务评价

（1）销售收入

（2）税金

（3）利润

（4）现金流量分析

（5）借款偿还分析

（6）财务平衡分析，

（7）不确定风险分析：盈亏平衡分析 敏感性分析、风险分析

（8）国民经济分析

（9）结论，结论一般是该项目财务评价各个指标较好，财务内部收益率达标，投资利润率达标、投资利税率高于国内同行业水平、投资回收期（含建设期）较短，借款偿还期较短，不确定性分析表明具有一定的抗风险能力。所以该项目财务效益好，是可行的。