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项目投资可行性报告(可行性分析的四个方面)

从事财务工作的朋友,大概都听说过项目的可行性分析报告,当一个企业进行项目投资的时候,虽然财务人员不直接编制报告,但是或多或少都参与其中,尤其是数据部分。今天梳理了一个工业企业的项目可行性分析报告,供大家能够在宏观上了解项目的可行性分析报告的编制过程。项目的可行性分析报告主要包括以下十一方面内容,第十一方面是财务管理与项目投资分析的高度结合部分。

一、项目的种类说明

项目的说明包括:1.可行性分析工作的依据和范围,例如公司要新生产一种产品,首先说明生产这种产品的公司决策的内外部原因。2、投资企业的概况 3、可行性分析工作的主要经过,例如什么时间经过董事会批准后,开始的分析等等。4、可行性分析的内容概要和结论,把报告内容简化一下,得出可行的结论。5、存在的问题和建议。

二、项目的供需预测和生产规模确定

供需预测和生产规模确定包括:1、市场调查和供需预测 市场调查是销售预测数据的来源,在市场调查以后就可以形成项目的销售预测,销售预测包括销量和售价。最后的结果是形成市场需求预测表、和销售收益预测表。2、产品方案 3、生产规模的确定。

三、资源、物料的供应

资源、物料包括,资源主要是水、电、气等。物料主要是指原材料。通过产销量得预测可以做出主要物料有关得数据表格。

四、项目经营地址的选择。

五、工艺技术与设备

工艺技术与设备包括:1、工艺技术方案,如技术的来源、主要参数等等。2、主要设备的选型,可以列出主要生产设备的清单。

六、公用工程设计方案

工程设计方案包括:1、总图布置、仓储运输等 2、土建,可以根据图纸和施工单位预算编制成土建工程表格。3、供电 4、给排水 5、热力与采暖通风,可以列举主要设备的费用。6、测量与自动控制 7、机、电、仪器修理及其他。

七、环境保护、劳动卫生与安全

1、环境保护包括,废液、废气、废渣等。2、劳动安全与卫生,疫情防控等

八、企业的机构和定员

1、组织机构 2、劳动定员和来源,比如需要工人多少、管理人员多少等3、人员培训

九、项目实施计划

1.项目实施内容包括管理设备订货 2、项目实施进度表

十、资金估算及资金筹措

1.投资估算包括:固定资产投资,需要编制固定资产估算表及说明。流动资金估算。

2、资金筹措及按进度使用计划比如银行贷款70%,股权融资30%等等。可以编制投资使用计划表。

十一、经济分析

1、基本数据:

(1)实施进度及项目计算期。项目一般第一年为建设期;第二年开始投产,可以按10年为生产周期。

(2)、生产成本估算:生产原材料及运费、燃料动力费用、固定工资及福利费用、制造费用、固定资产折旧。财务费用。这里需要编制项目成本总表及各个明细表。

2、财务评价

(1)销售收入

(2)税金

(3)利润

(4)现金流量分析

(5)借款偿还分析

(6)财务平衡分析,

(7)不确定风险分析:盈亏平衡分析 敏感性分析、风险分析

(8)国民经济分析

(9)结论,结论一般是该项目财务评价各个指标较好,财务内部收益率达标,投资利润率达标、投资利税率高于国内同行业水平、投资回收期(含建设期)较短,借款偿还期较短,不确定性分析表明具有一定的抗风险能力。所以该项目财务效益好,是可行的。

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